省局新聞 丨 高晉紅：聚焦職責任務 推進“三化建設” 推動山西機關事務工作高質量發展
新年伊始，全國機關事務工作會議在北京召開，會議聚焦貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記關于機關事務工作的重要指示精神、持續推動以資產管理為基礎的機關事務工作高質量發展，總結2024年工作情況，部署2025年重點任務，為全國機關事務系統明確了下一步工作方向。
為進一步推動全國機關事務工作會議精神的學習貫徹落實，我們邀請部分省級、副省級地方機關事務管理局主要負責同志，圍繞貫徹落實全國會精神，聚焦機關事務工作職責使命，結合本地區資產管理法治化建設、標準化建設、信息化建設工作情況，撰寫了署名文章�，F在國管局官網官微《機關事務大家談》專欄陸續推出，供大家學習參考。
聚焦職責任務 推進“三化建設”推動山西機關事務工作高質量發展
山西省機關事務管理局局長 高晉紅
全國機關事務工作會議緊緊圍繞“持續深化習近平總書記重要指示精神貫徹落實”主題，指導思想明確、推進路徑清晰、工作舉措有力，為新年度工作指明了方向。山西省機關事務管理局將深入學習貫徹會議精神，牢記職責使命，推動各項工作提檔升級、爭先進位，實現“兩個更好服務”。
提升“三大服務”強固立身之本。
牢固樹立“服務工作無小事”的理念，切實履行好服務保障職責使命。一是精心服務重要會議和重大活動。聚焦習近平總書記賦予山西的重大使命任務，緊扣全省經濟發展大局，立足機關事務職能使命。參與籌辦省委全會、省兩會及太原論壇等大型會議活動，進一步規范服務項目、優化服務流程、跟進服務問效，做到精心籌劃、保障到位。二是精準服務機關單位有序運行。以機關高效運行、干部職工滿意為目標牽引，貫徹精準服務理念，跟進做好全省機構改革相關保障工作，以市場化競爭方式采購省直機關七大集中辦公區2025-2027年物業和餐飲服務，全面升級服務品質。三是精益服務經濟社會發展。進一步發揮黨政機關示范引領作用，深度挖掘“綠色能源+”模式潛力，重點打造集中辦公區能源費用托管示范項目和近零碳公共機構試點項目，不斷擴大合同節能節水服務運用規模，有效推動綠色低碳轉型。嚴格實施機關食堂反食品浪費工作成效評估和通報制度，以評估結果推動節約型機關創建。
突出“三類資產”夯實重要基礎。
持續發揮集中統一管理的實踐經驗和專業優勢，突出抓好房屋土地、公務用車、通用設施設備等實物資產管理。一是厚實房屋土地資源。探索以資產置換、統籌調劑等方式籌集更多可用房源、建設用地，利用省屬高校整體搬遷等有利契機，籌建新的集中辦公區。進一步強化對省以下垂管單位辦公用房監管力度，摸清全省房產底數，推進跨層級跨系統調劑使用，形成全省一盤棋。管好用好閑置房產統一運營平臺，計劃通過租賃、出售等方式盤活首批18處閑置房產，80%收益上繳省財政，確保國有資產保值升值。二是推進公務用車全域調配使用。進一步優化全省公務用車平臺，發揮指揮調度中心作用，實現全省域資源調配共享。試行公務用車指標、購置、運行、處置全生命周期信息化管理，力爭實現“一網通辦”。舉辦新能源汽車推薦會、以舊換新推廣會，在省本級新能源公務用車配備占比達51.6%的基礎上，進一步提升全省配備占比。三是盤活利用好通用資產。扎實推進機關事務管理信息化、標準化建設，著手打造2000平方米實體倉示范樣板，推動制定《山西省公物倉信息系統使用管理辦法》、《省級公物倉實體倉管理規定》，通過實體倉示范帶動、虛擬倉鏈接覆蓋，實現全省通用資產跨部門、跨層級共享。繼續加大事業單位資產清查盤點力度，強化權屬登記，推動資產管理與預算管理、財務管理緊密結合。嚴格資產處置程序和審核流程，加強與回收、租賃等社會企業的合作，進一步拓寬市場化方式處置資產的路徑。
抓好“三個環節”提高經費效益。
堅持過緊日子，聚焦服務保障任務，著力抓好編制、執行、監管三個關鍵環節，確保每一分錢都花出成效。一是在編制環節抓好統籌。預先征求省直機關各單位年度服務保障需求，扎實做好篩查審驗、專家踏勘、評估論證、前期設計等工作，科學統籌編制大項建設資金、大中修項目、公務車輛購置、餐飲物業采購等經費計劃，做到測算準確、分配合理、重點突出，避免不均不足或資金沉淀。二是在執行環節抓好管控。本年度重點抓好省直機關2個基建工程和15個辦公用房大中修項目，嚴格落實項目管理“七嚴禁”制度，組建管理團隊，全程駐守現場，采取“日例會”、“周例會”、“月調度”等方式，緊抓工程質量、施工進度、造價核算等重點管控，確保程序規范、質量達標。在省直機關保障物資采購、集中辦公區服務購買等過程中，嚴格按照招標程序，組織專家評審，執行驗收規定，堅決杜絕“明招暗定”，保證經費規范使用。三是在監管環節抓好審查。充分發揮監理機構、第三方審核作用，對承建工程項目的招標文件、工程變更、計取費用等進行全面審核，結算前簽訂質保承諾書；對物資采購、服務購買等招投標項目嚴格履行監管責任，強化績效考核結果運用，實行“淘汰制”，確保經費使用效益最大化。
推進“三化建設”提升管理效能。
堅持把法治化建設、標準化建設、信息化建設作為行之有效的管理工具和手段。一是健全管理體制機制。深入學習貫徹《機關事務管理條例》、《山西省機關運行保障條例》，對標黨中央、國務院一系列新法規新政策，對照國管局新規定新要求，結合省情實際對近年來發布的法規制度進行修訂完善，重新編印《山西機關運行保障制度匯編》，確保各項工作有法可依、有章可循。以《機關事務管理導論》教材出版為契機，進一步推動機關事務管理學科建設。二是提升定標貫標能力。充分發揮山西省機關運行保障管理標準化委員會作用，緊緊圍繞實物定額和服務標準兩項內容開展標準化建設工作。學習借鑒相關單位實物定額標準建設成果經驗，進一步明確房屋、土地、車輛、家具等資產的性能標準和數量標準。修訂完善《山西省國內公務接待管理辦法》，組織全省公務接待培訓，規范食、宿、行等服務標準。以《山西機關事務管理標準體系》編制為契機，對正在運行的15項機關事務管理省級地方標準進行系統修訂完善，加大執行監督力度，推動標準落地見效。三是發揮信息支撐作用。對“智慧山西機關事務信息平臺”進行整體升級，進一步完善辦公用房、公務用車、資產管理、公共機構節能等關鍵信息系統的數據結構，預留規范接口，力爭實現與全省各市縣的“一網通辦”，有效發揮信息化賦能作用。- 上一篇：每日金句 | 習近平論優化營商環境 [2025-03-24]
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